19.12.2024

10 kreative Brainstorming-Techniken für unkonventionelles Denken

In einer Welt, in der Innovation und neue Ideen hoch im Kurs stehen, ist der Blick über den Tellerrand zu einer wesentlichen Fähigkeit geworden. Doch wie können wir unser kreatives Potenzial ausschöpfen und wirklich originelle Ideen entwickeln? Hier kommen Brainstorming-Techniken ins Spiel, die uns helfen sollen, aus konventionellen Denkmustern auszubrechen und neue Horizonte zu entdecken.

In diesem Blogbeitrag werden wir uns mit einer Reihe von leistungsstarken und kreativen Brainstorming-Techniken befassen, die die Grenzen Ihrer Vorstellungskraft erweitern und zu einzigartigen Lösungen inspirieren können.

1. Mindmapping

Mindmapping ist eine weit verbreitete Brainstorming-Technik, die es Ihnen ermöglicht, Ihre Gedanken und Ideen visuell zu organisieren. Beginnen Sie mit einem zentralen Konzept oder Problem und verzweigen Sie es mit verwandten Ideen, so dass eine netzartige Struktur entsteht.

Wenn Sie jeden Zweig erforschen, tauchen zusätzliche Assoziationen und Verbindungen auf, die zu neuen Einsichten und unkonventionellen Perspektiven anregen. Mindmapping fördert das nichtlineare Denken und ermöglicht es Ihnen, Probleme ganzheitlich zu betrachten und kreative Lösungen zu finden, die Ihnen sonst vielleicht verborgen geblieben wären.

2. SCAMPER

Die SCAMPER-Technik bietet einen strukturierten Rahmen für die Entwicklung innovativer Ideen, indem sie spezifische Fragen stellt. SCAMPER steht für Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate  und Reverse.

Indem Sie jede Frage systematisch auf Ihre Herausforderung anwenden, werden Sie neue Ansätze und Möglichkeiten entdecken. Sie könnten zum Beispiel in Erwägung ziehen, Elemente zu ersetzen, Konzepte zu kombinieren, bestehende Ideen anzupassen, Merkmale zu ändern, Objekte wiederzuverwenden, unnötige Komponenten zu eliminieren oder die Reihenfolge der Prozesse umzukehren. Diese Technik regt Sie dazu an, über das Offensichtliche hinaus zu denken und unkonventionelle Alternativen zu erkunden.

3. Visuelles Clustering

Visuelles Clustering auf einem Whiteboard ist eine dynamische Brainstorming-Technik, die die Organisation und Gruppierung von Ideen auf visuell anregende Weise fördert. Beginnen Sie damit, einzelne Ideen oder Konzepte auf Haftnotizen oder direkt an der Tafel zu notieren. Wenn mehr Ideen auftauchen, gruppieren Sie verwandte Konzepte, indem Sie sie in unmittelbarer Nähe zusammenfassen. Verwenden Sie Linien, Formen oder verschiedenfarbige Stifte, um die Gruppen zu verbinden und zu unterscheiden. Diese Technik fördert das visuelle Denken und hilft, Beziehungen, Muster und Themen zwischen verschiedenen Ideen zu erkennen. Außerdem kann das Team die Konzepte leicht neu anordnen und umstrukturieren, was die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit während des Brainstorming-Prozesses fördert.

4.    Zufällige Wortassoziation

Die zufällige Wortassoziation ist eine hervorragende Technik, um sich von linearem Denken zu lösen und kreative Verbindungen zu fördern. Wählen Sie ein zufälliges Wort aus einem Wörterbuch oder generieren Sie eines online, und assoziieren Sie dann frei mit diesem Wort. Schreiben Sie alle Ideen und Gedanken auf, die Ihnen in den Sinn kommen, egal wie unzusammenhängend sie erscheinen mögen. Diese Übung regt Ihren Verstand an, unerwartete Verbindungen herzustellen und kann zu einzigartigen Perspektiven und Lösungen inspirieren. Das Zufallswort wirkt wie ein Katalysator, der Ihr Gehirn dazu anregt, über typische Denkmuster hinauszugehen und neue Erkenntnisse zu gewinnen.

5. Sechs Denkhüte

Bei der von Edward de Bono entwickelten Technik der sechs Denkhüte werden sechs metaphorische Hüte verwendet, von denen jeder für eine andere Perspektive oder einen anderen Denkstil steht. Indem der Einzelne jeden Hut abwechselnd trägt, kann er Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten.

Die sechs Hüte sind:

  • Weiß (sachliches und objektives Denken)
  • Rot (intuitives und emotionales Denken)
  • Schwarz (vorsichtiges und kritisches Denken)
  • Gelb (optimistisches und positives Denken)
  • Grün (Kreativität und Querdenken)
  • Blau (Führungs- und Kontrolldenken)

Diese Methode hilft Teams oder Einzelpersonen dabei, ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, was die Kreativität fördert und zu einer umfassenden Entscheidungsfindung beiträgt.

6.    Umgekehrtes Denken

Das umgekehrte Denken ist eine leistungsstarke Technik, die die traditionelle Problemlösung auf den Kopf stellt. Anstatt sich auf das gewünschte Ergebnis zu konzentrieren, wird beim umgekehrten Denken bewusst das Gegenteil oder das umgekehrte Szenario in Betracht gezogen. Indem Sie Annahmen in Frage stellen und Lösungen aus einer anderen Perspektive suchen, können Sie neue Erkenntnisse und neue Ansätze entdecken. Diese Technik ermutigt Sie, sich von den Zwängen des traditionellen Denkens zu lösen, und ermöglicht es Ihnen, Probleme in einem völlig neuen Licht zu betrachten.

7.    Schnelles Skizzieren

Flipcharts von Franken bietet einen ausgezeichneten Platz für schnelle Skizzen und ermöglicht die visuelle Darstellung von Ideen, Konzepten oder sogar schnellen Diagrammen. Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihre Ideen auf dem Flipchart zu skizzieren, egal ob es sich um einfache Zeichnungen, Diagramme oder visuelle Metaphern handelt. Diese Technik macht sich die Kraft des visuellen Denkens zunutze, denn Skizzen können komplexe Ideen oft besser vermitteln als Worte allein. Die Kombination von Worten und Bildern auf dem Whiteboard regt das kreative Denken an und ermutigt zur Erkundung neuer Möglichkeiten. Schnelles Skizzieren fördert auch den Spiel- und Experimentiergeist und inspiriert zu neuen Einsichten und unkonventionellen Lösungen.

8. Die 5 Gründe

Die 5 Gründe sind eine Brainstorming-Technik, die dazu dient, die Grundursache eines Problems zu ermitteln. Es handelt sich um ein einfaches, aber wirksames Instrument, das in einer Vielzahl von beruflichen Situationen eingesetzt werden kann.

Bei der 5-Whys-Methode wird fünfmal die Frage "Warum?" gestellt (oder so lange, bis die Grundursache des Problems ermittelt ist). Nachstehend ein Beispiel aus der Marketingperspektive:

Problem: Der Website-Verkehr ist im letzten Monat um 20 % zurückgegangen.

  1. Warum ist der Website-Verkehr zurückgegangen?
  2. Warum ist unsere Website in den Suchmaschinen nicht gut platziert?
  3. Warum ist der Inhalt unserer Website nicht für Suchmaschinen optimiert?
  4. Warum haben wir den Inhalt unserer Website nicht regelmäßig aktualisiert?
  5. Warum haben wir nicht genügend Ressourcen für das Marketing bereitgestellt?

Mit diesen Fragen können Sie die Ursache des Problems herausfinden. Sobald Sie die Grundursache ermittelt haben, können Sie eine Lösung entwickeln, die verhindert, dass das Problem erneut auftritt.

9. Stehleitertechnik

Die Stepladder-Technik ist eine Brainstorming-Methode, die sicherstellt, dass alle Gruppenmitglieder teilnehmen und gehört werden. Dies geschieht dadurch, dass jedes Mitglied der Gruppe seine Ideen vor Beginn der Gruppendiskussion vorstellt. Dadurch wird verhindert, dass die Gruppe von den Ideen der dominanteren Mitglieder beeinflusst wird, und jeder kann sich viele verschiedene Standpunkte anhören, bevor er eine endgültige Entscheidung trifft.

Die Stepladder-Technik funktioniert in fünf Schritten:

  1. Erklären Sie das Problem
  2. Bauen Sie die Leiter
  3. Fortsetzung des Prozesses
  4. Vervollständigen Sie die Leiter
  5. Eine Entscheidung treffen

Die Stufenleitertechnik ist eine einfache, aber wirksame Methode, um sicherzustellen, dass alle Gruppenmitglieder am Entscheidungsprozess beteiligt sind. Es ist eine gute Wahl für Gruppen, die sicherstellen wollen, dass alle Stimmen gehört werden, und es kann verwendet werden, um Entscheidungen über eine Vielzahl von Themen zu treffen.

10. Figure storming

Figure Storming ist eine Brainstorming-Technik, bei der man sich in eine berühmte Persönlichkeit hineinversetzt, um auf neue Ideen zu kommen. Es ist eine Möglichkeit, die Kreativität und die Problemlösungsfähigkeiten anderer zu nutzen, und es kann ein hilfreicher Weg sein, um kreative Blockaden zu überwinden.

Um Figure storming zu spielen, müssen Sie zunächst eine berühmte Persönlichkeit auswählen, die Sie spielen wollen. Dabei kann es sich um eine historische Figur, einen fiktiven Charakter oder sogar einen Prominenten handeln. Wenn Sie Ihre Figur ausgewählt haben, müssen Sie überlegen, wie sie das Problem oder die Frage, die Sie zu lösen versuchen, angehen würde. Was würden sie in Betracht ziehen? Was würden sie anders machen?

Sobald Sie wissen, wie Ihre Figur das Problem angehen würde, können Sie anfangen, eigene Ideen zu entwickeln. Sie können die Perspektive der Figur nutzen, um über den Tellerrand zu schauen und neue und innovative Lösungen zu finden.

In einer Welt, in der Innovation und neue Ideen gefragt sind, ist es von entscheidender Bedeutung, dass wir unsere Fähigkeit entwickeln, über den Tellerrand zu schauen. Kreative Brainstorming-Techniken sind unschätzbare Werkzeuge, um unseren Vorstellungshorizont zu erweitern und unser kreatives Potenzial voll auszuschöpfen. Von Mind Mapping und SCAMPER bis hin zu zufälligen Wortassoziationen, sechs Denkhüten und Figure-Storming - alle besprochenen Methoden können uns befähigen, unkonventionelle Lösungen und Ansätze zu erkunden. Wenn wir diese Techniken in unsere Brainstorming-Sitzungen einbeziehen, können wir eine innovative Denkweise kultivieren und konsequent originelle Ideen entwickeln, die Grenzen überschreiten und zu sinnvollen und wirkungsvollen Ergebnissen führen.